Medicul Ludovic Szatmari a câștigat marți, 17.12.2024, concursul pentru funcția de manager al Spitalului Județean Satu Mare. Cu o medie de 9,85 (10 pentru proba de evaluare a proiectului de management și 9,70 la proba de evaluare a abilităților manageriale), dr. Szatmari își propune să schimbe în totalitate modul de lucru actual de la Spitalul Județean Satu Mare.

Noul manager și-a stabilit un plan de management axat pe optimizarea infrastructurii, dezvoltarea serviciilor medicale și creșterea eficienței financiare a spitalului. Această analiză detaliază punctele tari și slabe ale instituției, precum și direcțiile strategice propuse de conducere.

Probleme identificate

Printre principalele probleme cu care se confruntă unitatea spitalicească se numără finanțarea insuficientă, respectiv subfinanțare din partea Casei Județene de Asigurări de Sănătate (CJAS). Spitalul are datorii și arierate de 20.656.067 lei, dintre care 5.228.520 lei reprezintă arierate.

Structura pavilionară a spitalului cu grad ridicat de uzură (instalații, rețele electrice, gaze medicale). Lipsa unor secții esențiale precum îngrijiri paliative și geriatrie. Autorizare sanitară condiționată de un plan de conformare. Spitalizarea de zi este insuficient dezvoltată. Veniturile proprii reduse.

Problema principală identificată este nevoia de reorganizare a paturilor și a serviciilor medicale pentru a răspunde mai bine cerințelor populației și pentru a asigura o finanțare adecvată. Aceasta presupune dezvoltarea spitalizării de zi, a ambulatoriului și redistribuirea resurselor pentru o eficiență sporită.

Planul de rezolvare a problemelor

Planul managerial al lui Ludovic Szatmari include reducerea spitalizării continue prin tratarea cazurilor mai puțin complexe în regim ambulatoriu sau de zi. Reorganizarea paturilor și dezvoltarea unor noi servicii precum neurochirurgia și chirurgia toracică. Construirea unui corp de clădire dedicat specialităților chirurgicale cu infrastructura operatorie aferentă.

Implementarea unui program sistematic de prevenire și control al infecțiilor. Monitorizarea electronică a infecțiilor asociate actului medical (IAAM). Creșterea numărului de pacienți în ambulatoriu și spitalizarea de zi. Optimizarea ratei de ocupare a paturilor la secțiile de medicină internă.

Dezvoltarea capacității de tratare a cazurilor complexe, inclusiv trauma. Reducerea infecțiilor asociate actului medical. Creșterea veniturilor spitalului prin contracte cu CJAS și surse proprii. Modernizarea infrastructurii prin mutarea secțiilor chirurgicale și ATI în noua locație. Asigurarea tratamentului paliativ pentru cazurile terminale. Creșterea spațiului disponibil și a posibilității de extindere a unor secții.

Planul de management al directorului Ludovic Szatmari oferă soluții pragmatice pentru problemele actuale ale Spitalului Județean Satu Mare. Prin implementarea strategiilor propuse, se așteaptă o creștere semnificativă a calității serviciilor medicale, eficienței financiare și satisfacției pacienților. Această abordare integrată poate transforma SJUSM într-un model de excelență pentru sistemul medical din regiune.